SWOT

SWOT как инструмент оценки внешних факторов предприятия

SWOT – это метод планирования и инструмент для оценки внешних и внутренних факторов, от которых зависит, как компания или продукт будет развиваться на рынке. SWOT полезен как для крупных предприятий, которые выпускают новый продукт или услугу, так и для молодого бизнеса.

Из чего сотоит SWOT?

S (strengths) — сильные стороны

W (weaknesses) — слабые стороны

O (opportunities) — возможности

T (threats) — угрозы

Сильные и слабые стороны относятся к внутренним факторам, компания может влиять на них самостоятельно. Возможности и угрозы – это внешние условия окружающей среды. Эти условия не могут быть затронуты, но вы также должны их учитывать.

Среди специалистов есть противники этого метода . Многие аналитики утверждают, что главный риск такого анализа в том, что этот метод создан для западной экономики, и не работает в российских «рыночных отношениях».